資金繰りを改善する方法

先日、資金繰りに苦しんでいる社長の経理をしました。

内容はこんな感じです。

・役員貸付金が多額にある

・現金が1,000万円近くある

・利益が出ていない

などです。こういうケースの場合、以下のように進めていきます。

①役員報酬を上げる

②役員報酬の上げた部分は役員貸付金と相殺

③売上を上げて増加した社会保険料や住民税はなんとか払う

④役員貸付金がなくなったら、現金も②と同じ要領で減らす

ただ、この手法は1年以上という長い時間がかかりますし、

社長と会計事務所員との信頼関係が求められます。

だって、社長はあれこれ言われたくないですからね　笑

社長によくなってもらいたから

僕はあえて結果が出るまで伝え続けます